二、各层级核心职能说明

（一）领导与指导层

校党委：作为最高领导机构，把握中心发展政治方向，统筹网络思政育人战略部署。

学生工作处：具体指导日常运营，协调校内资源支持，推动“思政教育、内容供给、服务育人”三位一体体系落地。

指导教师团队：负责专业指导与工作把关，衔接学校管理要求与学生执行层面，保障育人实效。

（二）核心管理团队

设站长1名、副站长1名，统筹中心整体运营：制定年度发展规划与工作目标；协调各部门分工与资源调配；对接学校职能部门，汇报工作进展；负责团队建设与成员考核。

（三）执行部门及职能

办公室（组织运转中枢）主任1名，副主任1名：会议管理、考勤考评与制度制定；档案管理、值班统筹与台账收集；协助大型活动组织与行政协调。

宣传部（品牌创意发声者）部长1名，副部长1名：运营“青小易”公众号等官方平台；设计海报、邀请函等宣传物料；活动摄影、视频拍摄与后期剪辑。

技术部（数字平台运维者）部长1名，副部长1名：易班平台后台管理与技术维护；小程序开发、功能优化与问题排查；提供多媒体制作技术支持。

新媒体部（多端流量运营官）部长1名，副部长1名：跨平台内容分发与账号运营；学生身份认证等基础服务保障；制作短视频等多媒体作品，扩大影响力。

运营部（活动落地实施者）部长1名，副部长1名：策划线上线下特色活动（如迎新活动、答题活动）；协调活动资源、管理物资与现场执行；收集学生反馈，优化服务内容。

编辑部（内容文字创作者）部长1名，副部长1名：撰写活动推文、新闻稿与校园干货；结合时事与政策导向策划原创内容；组织公文写作培训，提升团队文案能力。